北京二商集团:两化深度融合 创造传统制造业转型发展新动能

2017年04月17日11:40  来源:人民网-天津频道
 

北京二商集团是以食品仓储与制造加工业、食品贸易与物流服务业、种植养殖及远洋捕捞业为主导产业,以科技、教育、信息、物业经营管理为支撑的大型食品产业集团。主要生产经营猪肉、牛羊肉、海鲜水产品及其制品和糖、酒、烟、茶、调味品、糕点、蔬菜、豆腐及其制品、主食等22大类3万余种商品。多年来,集团以“提升民生品质,引领健康生活”为企业使命,以建设“国际一流的都市型食品生产商、供应商、服务商”为企业愿景,秉承“点滴之间、卓越无限”的企业精神,在为首都市民提供安全、新鲜、营养、健康食品的同时,还承担着党和国家在京召开重要会议、举行重大活动的食品供应服务保障任务,并承担着中央和北京市两级政府重要商品的储备任务,在调控市场、应急救灾、确保社会稳定方面发挥着重要作用。集团历经61年风雨涤荡,孕育出六必居、王致和、月盛斋、金狮、龙门、白玉等17个中华老字号和众多具有核心技术、深受百姓青睐的知名品牌及3个列入国家级非物质文化遗产名录项目,在首都经济社会建设中发挥着重要作用。北京二商作为传统制造企业的典型代表,在互联网环境下,应如何实现创新发展,通过两化深度融合实现企业从传统制造业向企业互联网化转型,是企业必须要认真思考和解决的问题。

当前,中国经济进入新常态,在适应新常态的过程中,以互联网为代表的新一代信息技术正在加速与传统产业的深度融合,新技术、新工艺、新产品、新业态、新模式不断涌现,生产的数字化、网络化、智能化、绿色化特征日趋明显。对于传统制造业,这既是挑战,更是机遇。加快信息化建设、提升信息化水平、促进工业化和信息化深度融合、推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,是新时期传统制造业实现转型升级、提质增效的重要途径。

多年来,北京二商集团始终以建设“国际一流的都市型食品生产商、供应商、服务商”为企业愿景,以“提升民生品质,引领健康生活”为企业使命,秉承“点滴之间,卓越无限”的企业精神,不断加强效益、智慧、和谐、幸福二商建设,紧跟时代发展步伐,充分运用现代信息技术,积极构造企业安全食品产业体系和管理体系,全面提升了企业科学化发展和管理水平。在国家工信部、市经信委的指导帮助下,集团稳步开展两化深度融合工作,不断推动传统制造业转型升级,提升核心竞争力,取得了显著成效。

㈠变革发展思维,强化创新引领

当前,传统企业遇到的最大挑战就是互联网化,企业互联网化是时代要求,大势所趋。现在,已经不是想不想互联网化,而是应该解决如何实现互联网化。制造业要实现互联网化必须转变发展理念、转换思维方式,重新认识企业的客户、产品、流通、企业资产等,实现“四个转变”:一是坚持向以“人”为中心转变。将关注战略、组织与流程,转变为将战略、组织与流程围绕“人”展开,激活创新主体。二是真正将客户转变为用户。充分利用信息化手段,与用户建立“连接”,只有连接起来才能不断推动企业改进产品和服务,让用户有更好的体验,持续创造价值。三是将用户与数据转化成为该公司的核心资产。数据是基础,如何收集、管理、分析与应用数据,已经成为该公司在互联网时代建立竞争力的关键。四是将信息技术从支撑到引领转变。“互联网+”要求将大数据、移动互联、云计算、社交等技术与该公司的产品、服务、运营与商业模式融合,构建平台,突出产品个性化定制和特色服务理念,实现产品平台、物流平台、电商平台的有机结合,引领创新。

㈡强化体系建设,推动管理创新

互联网时代,技术和商业模式变革日新月异,企业要获得可持续的竞争优势,仅依靠运营创新、产品与服务创新、商业模式创新是不够的,因为营运方面的效果往往取决于企业信息系统设施的水平,一种突破性产品不能给企业带来持久的产业领先地位,一种新的商业模式如果没有管理体系的支撑,也很难持续占有领先地位,同时也会受到过去传统管理体系的阻碍。只有管理创新才能满足企业打造可持续竞争优势的所有条件。

“民以食为天,食以安为先”,北京二商集团始终高度重视食品安全产业链建设,在食品生产经营全过程建立起了高标准的食品质量安全保障体系,建成了从田间到餐桌的完整食品产业链,并通过信息技术,将管理过程制度化、流程化、标准化、规范化,使集团抓源头、建体系、重标准、强管理的要求得到了有效落实,实现了源头可追溯,流向可追踪,过程可管控,产品可召回的安全食品可追溯体系。集团将信息化作为集团的内生发展要素,推动数据、技术、业务流程和组织结构的互动创新和持续优化,充分挖掘资源混合配置潜力,打造信息化环境下的新型能力,形成可持续竞争优势,实现创新发展、智能发展和绿色发展。

㈢强化数据驱动,推动要素创新

信息技术的超常规速度发展,促成了数据量和处理能力的爆炸性增长,已进入“大数据时代”。与物质、能源一样,数据已逐步成为互联网时代的企业基本生产要素,制造业也出现了在线化、数据化的趋势,“数据流”正在加速与生产流程、管理流程融合,通过对数据的开发和利用可以加快技术、业务流程的同步创新和持续优化。

传统制造业要充分认识到数据的开发利用是优化资源配置、进行运营管理、提高集团管控能力的重要手段。转型发展,获取及运用数据是首要的任务。集团充分运用“云计算”、“大数据”等现代信息技术,加快推进企业管理信息化建设,完善产品成本核算与管理的各项基础工作,加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制和分析,实现了规范化、数据化、精细化和科学化管理。\

㈣强化技术变革,推动产业创新

当前,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,云计算、大数据、移动互联网、社交网络、智能制造等新技术的持续演进,不断推动着制造业向智能化发展,跨领域、协同化、网络化的创新平台正在重塑制造业创新体系。经过改革开放30多年的积累和发展,我国制造业和信息通信业已经具备了支撑推进两化深度融合的能力和条件。

推进两化深度融合,现阶段集中体现在信息技术在制造业的集成应用,特别是智能制造、工业互联网。结合集团产业发展的阶段性特征和首都都市型产业发展的要求,积极推进集团“智慧企业”建设,开展“食品制造+互联网”、“物流服务+互联网”、“食品安全+互联网”等一系列行动,加速推进集团两化深度融合工作,有效促进了集团真正把发展动力转到创新驱动的轨道上来,有效实现了企业由规模扩张向提质增效的根本性转变。

一直以来,制造业被认为是赚钱慢的行业,互联网能实现快速致富的梦想。但是,互联网离不开实体经济,任何产业发展都绕不开实体经济,以制造业为代表的实体经济是中国经济社会稳固的基础,是关系国计民生的支柱。随着改革的全面深化,国务院出台了《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》等一系列支持实体经济发展的重大改革举措,给制造业企业的创新发展提供了有力支撑。2016年,集团印发的《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,更是指明了中国制造业未来在两化深度融合中如何更加有所作为。《意见》将互联网作为当前信息化发展的核心特征确定下来,并与制造业各个环节进行全面融合。这种融合不是简单的叠加,不是一加一等于二,一定是乘法效应,运用互联网技术实现关键制造环节从数字化走向网络化,再到智能化的发展;利用互联网思维促进制造业产品创新、管理创新,特别是推动“生产制造”向“服务制造”的商业模式创新,两化深度融合的积极实践和探索,使北京二商不断从企业信息化向信息化、网络化企业转变。

多年来,北京二商集团始终以战略引领发展,以两化深度融合为手段,推动供给侧结构性改革,构建了安全食品产业体系,提升了首都城市生活保障能力,实现了传统食品产业的转型升级、结构优化、提质增效,使北京二商连续十年营业收入年复合增长率达到18.79%,利润复合增长率达到27.74%,产业规模位居首都国企食品产业前列,先后荣获“北京最具影响力十大企业”、“中国食品行业十大品牌”、“中国食品行业十佳品牌”、“品牌中国金谱奖”、“中国品牌企业500强”、“中国最大500家企业集团”、“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号,2014年成功跨入中国企业500强,稳居中国食品制造加工业第4位,实现了传统老字号向现代知名品牌的成功转换和企业科学发展的新跨越。

“十三五”期间,北京二商确立了立足首都食品安全、城市生活保障,全力打造“北京二商服务”新品牌,加快从区域性企业向全国知名企业转型并向国际化经营发展的步伐,把北京二商建成中国食品产业强势集团,再造一个新北京二商的功能定位和战略目标。

在未来发展道路上,北京二商将进一步明确系统建设、技术应用、体系运行、安全保障等各项重要任务,继续深入推进企业两化深度融合工作,坚持互联网与产业经营、资本运营、金融服务的协同发展;坚持智能化技术与制造技术在集团食品制造加工领域的融合发展;坚持信息技术与企业现代化管理的统筹发展。抓住“服务化转型”这一关键点,认真研究消费结构变化的新需求,积极发展大健康食品产业,积极推动众包设计、技术创新、业态创新、商业模式创新等多元创新发展,推进个性化、多样化服务水平的提升,推动集团企业从生产型制造向服务型制造企业转型,不断提升集团食品仓储与制造加工业、食品贸易与物流服务业、种养殖及远洋捕捞业信息化发展水平,全力支撑集团产业发展,努力将北京二商真正打造成为健康消费倡导者、安全食品提供者、优质品牌集聚者、基地平台建设者、产业资源整合者、现代物流引领者、行业标准制定者、核心技术领导者。

一是深入推进两化融合管理体系有效运行。不断建立完善匹配集团发展战略并支撑不断获取可持续竞争优势的能力体系,提升两化融合管理体系的适宜性和有效性,推动两化深度融合,实现“技术”、“资源”向“生产力”的有效转化。

二是健全信息化标准体系。建立完善覆盖各出资企业、各应用系统的统一标准、管理规范及业务操作流程,健全集团统一管理的信息化标准体系,整合信息系统和信息资源,实现集团层面的主数据管理,促进与所属企业的互联互通、资源共享和业务协同,推动集团信息化发展的快速突破。

三是建立集团“企业大数据”平台。持续推动管理信息系统建设,继续扩展数据仓库覆盖范围,进一步扩大数据分析、利用范围。以业务需求为主导,形成面向生产、经营、管理全过程的决策服务信息,逐步实现集团经营管理、风险管控、绩效考评的数据化智能管理,全面提升集团精益化管理水平。

四是推动食品制造“智能化”发展。利用信息技术推动“老字号”传统生产工艺与现代生产管理技术的融合创新,推进生产过程管理信息化在生产加工型企业的推广应用,提高过程可控性和管理精细度。推进重点产业的生产装备现代化、生产过程智能化升级改造,促进集团“传统制造”向“智能制造”转型升级。

五是加快食品产业“服务化”转型。探索基于互联网的协同制造模式,加快互联网技术与集团食品制造加工业的深度融合,为集团产品优化、产业升级、电商发展、服务转型提供信息技术支撑。

六是建立集中采购、营销平台。以集团“企业大数据”平台为基础,建立集团集中采购平台,发挥集团综合竞争优势;制定集团产品集中营销价格体系,逐步实现集中销售、集中物流、集中客户关系管理,提升集团市场影响力。

七是提升物流服务业信息化水平。加强信息技术应用与现代物流发展的融合创新,提高物流管理的信息化水平,积极推广物联网通讯和大数据技术,实现信息共享,促进集团物流企业的资源整合。探索“物流服务+互联网”应用模式,加快集团物流服务业发展。

八是提高食品安全管理能力。落实“食品安全+互联网”行动,充分发挥信息技术对集团食品安全管理的提升和促进作用,加快推动移动互联网、物联网技术的应用,强化上下游追溯体系对接和信息互通,确保食品安全信息与数据的全程共享,实现集团食品安全管控的精细化、全程化、透明化、常态化。

九是开展集团金融服务信息化建设。提升集团整体交易结算、投融资、理财等金融服务质量与效益,提高集团资金运转效率,加强对出资企业的财务监督,确保资产的保值增值,推动集团财务管理逐步完成从“成本控制中心”到“利润创造中心”的转型。

十是构建信息安全管理体系。逐步构建适应集团集中平台模式信息化建设快速发展的安全管理体系,保障集团日常管理、生产经营活动的正常、高效开展。

“旧学商量加邃密,新知涵养转深沉”。如果把传统制造业比作“旧学”,把信息化与互联网比作“新知”的话,包括北京二商在内的诸多企业的传统优势与现代信息技术的深度融合,一定会使“旧学”深邃、“新知”奋起,传统制造业将在互联网时代迎来下一个发展高峰。

北京二商集团有限责任公司发展综述

北京二商集团有限责任公司,前身是成立于1955年的北京市第二商业局。1993年,经国务院批准,退出政府系列,整建制转为企业。1997年,按照现代企业制度要求,改制为北京二商集团有限责任公司。2006年、2007年,分别与中国海洋置业总公司、北京市水产总公司进行战略重组,组建了新的北京二商集团。集团以食品仓储与制造加工业,食品贸易与物流服务业,种植养殖及远洋捕捞业为主导产业,以食品科技、教育、信息,物业经营管理为支撑产业,主要生产经营猪肉、牛羊肉、海鲜水产品及其制品和糖、酒、烟、茶、调味品、糕点、蔬菜、豆腐及其制品、主食产品等22大类3万余种商品。

多年来,北京二商集团始终以“提升民生品质 引领健康生活”为使命,注重抓源头、建体系、重标准、强管理、塑品牌,把食品安全贯穿于食品种植、养殖、生产、制造、加工、物流配送直到零售终端的全过程,形成了从田间到餐桌的完整安全食品产业链,实现了源头可追溯,流向可追踪,过程可管控,产品可召回。在百姓中享有“安全食品专家、新鲜食品专家、健康食品专家”美誉,成为了首都安全食品的代名词。

集团在为百姓提供丰富安全的高品质食品的同时,还承担着党和国家在京召开重要会议、举行重大活动的食品供应服务保障任务;担负着中央和北京市两级政府重要商品储备任务,在食品供应、调控市场、应急救灾、确保社会稳定等方面,发挥着重要作用!在举世瞩目的北京奥运会、国庆60周年盛典、党的十八大、APEC会议、世锦赛、抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年等重大活动中,北京二商集团都圆满完成了食品供应服务保障工作,凸显了集团关键时刻勇担重任,站得出,顶得上,打得赢的负责任的国有企业形象,做出了无愧于时代、无愧于历史的新贡献。

北京二商落实“一带一路”国家战略,加快从区域性企业向全国知名企业转型并向国际化经营发展,加强与国内外政府、知名企业的战略合作,2016年3月,在习近平主席与泽曼总统的见证下,集团与LAPASAN s.r.o.股份有限公签订了《战略伙伴合作协议》,以此为重要标志,集团国际化经营发展迈出了坚实步伐。同年6月17日,捷克共和国总理博古斯拉夫·索博特卡在中国进行国事访问期间,到北京二商展览馆参观,并见证集团与捷克MADETA股份有限公司签署《战略合作协议》,为中捷企业合作注入新动能。

“十二五”以来,集团先后与捷克、格鲁吉亚、黑龙江、吉林、云南、陕西、四川、湖南、广西、天津、河北等近百家政府、知名企业签订战略合作协议,通过“走出去,引进来”,把民族品牌、首都品质、专家品级、健康品位的北京二商优质食品远播到全国各地以及世界多国。

2014年,北京二商集团昂首跨入中国企业500强,连续多年位列中国食品加工制造业第4位,集团产业规模位居首都食品产业前列。近十年来,集团先后荣获“北京最具影响力十大企业”、“中国食品行业十大品牌”、“品牌中国金谱奖”、“中国品牌企业500强”、“中国制造业500强”、“中国最大500家企业集团”、“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。实现了传统老字号向现代知名品牌的成功转换。

食品仓储与制造加工业是集团主导产业之一。集团拥有15座冷库,总储量20多万吨,拥有常温库区19处,仓储面积近12万平米。丰富的仓储资源既保证了国家、北京市两级政府的重要商品储备任务,也为首都百姓的后厨建起了京城第一大冰箱。

二商人以“点滴之间、卓越无限”的企业精神,锐意进取、精益求精,使饱含民俗风情的京城老字号焕发出了勃勃生机。北京二商旗下,拥有“六必居”“王致和”“月盛斋”“金狮”“龙门”“白玉”“京华”等17个久负盛名的中华老字号和六必居酱菜制作技艺、王致和腐乳制作技艺、月盛斋酱烧牛羊肉制作技艺,三个国家级非物质文化遗产保护名录。

为构筑食品安全体系,打造大健康食品集群,为百姓把好食品安全质量关,北京二商集团先后投资30多亿元,通过引进国际和国内同行业先进的生产设备、设施,并通过自主创新,运用自有专利技术,改造提升传统生产方式,在北京昌平、大兴、通州、怀柔工业开发区以及河北安平、天津武清、陕西蒲城、湖南益阳、江西高安、广西桂林等地建成了二商老字号和知名品牌的食品工业基地。

北京新的城市战略定位和提升首都城市生活保障能力,为北京二商提供了大有作为的广阔空间。北京二商集团作为北京市“四个服务”的重要窗口,奉献给每一位消费者的每一件安全、新鲜、营养、健康的食品,都融入了每一位员工对社会的责任和对人民的情感。

食品贸易与物流服务业是集团又一主导产业。集团在深耕北京市场,巩固国内传统渠道的同时, 积极发展大宗贸易业务,逐步推进大宗贸易向产业链上下游拓展, 在捷克、德国、法国、荷兰、丹麦、比利时、罗马尼亚等世界多国建立了采购渠道。推动商贸流通企业转型发展,目标市场也从超市、零售终端向机关团体、学校、部队、医院、企事业单位食堂、宾馆、饭店及外埠市场全面开发转变,并建立线上线下电商模式,形成食品贸易与物流服务业融合发展的新格局。

集团产业链终端拥有西南郊肉类水产品专业市场、北京四道口水产品专业市场、北水嘉伦水产品专业市场、大红门京深海鲜专业市场、五色土农副产品专业市场、北京茶叶大世界和北京国际茶城七个专业市场和近百家遍布京城各地的大红门鲜肉直营店、六必居酱菜直营店、月盛斋清真牛羊肉直营店以及北京二商食品店。近百部流动售卖车也开进了北京各大社区,体现了“百姓餐桌,安全到家”的经营宗旨。

提升生活性服务业品质,重建首都现代食品供应保障体系是北京二商集团发展之本。围绕"一刻钟"服务圈和最后一公里便民服务工程,集团不断完善城市综合物流配送体系,提升物流效率和服务能力。加快综合物流中心、区域配送中心和社区宅配节点的硬体建设,形成层次分明、功能完备、覆盖全程的现代物流支撑体系。借助现代信息技术,创新经营理念、服务模式和运营方式,不断提升现代物流配送综合服务能力。进一步加大集团内部物流资源和物流业务的整合力度,形成以东方食品集团、二商健力为核心的综合物流运营平台,大力发展以冷链为核心的第三方物流,率先建立起了从食品生产源头到销售终端全程可视化冷链物流配送服务体系,成为了同行业中的标志型企业。

种植养殖与远洋捕捞业是集团第三大主导产业。集团坚持以“示范化种植、规模化养殖、集约化管理、产业化发展”为原则,以无公害、绿色、有机农产品和农产品地理标志等特色基地为重点,整合社会种植养殖与渔业资源,进一步推进一二三产业融合发展,不断满足百姓食品消费需求。

集团不断聚合社会种植资源,强化示范基地建设,采取自建、合资合作、订单生产等方式,加强蔬菜等农产品现代化示范基地建设,构建以黑龙江、福建、云南、湖北、广西、山东、河北、天津为重点的绿色农副产品种植加工基地;采取战略合作等方式,通过提供技术研发、质量检测、物流信息等服务解决方案,扩大种植业订单性基地规模。积极探索“种+养”模式,发展循环农业。同时,扩大养殖基地规模,以自建、合资、并购、“公司+农户”等方式,加强生猪、牛羊肉、蛋鸡等规模化、标准化生态养殖基地建设。建立基地养殖与外包养殖相结合的养殖模式,推动由畜牧产品收购商向提供集兽药、疫苗、养殖技术为一体的现代养殖综合服务商战略转型。着力建设以东北、宁夏、青海、陕西、新疆、内蒙为核心的牛羊循环经济试点养殖加工基地,探索在“一带一路”沿线国家以及巴西、南美、澳洲等畜牧资源丰富的国家或地区建立养殖基地。

集团积极拓展蓝海经济,发展远洋食品产业,拥有代表现代高端渔业技术的远洋金枪鱼、鱿鱼、秋刀鱼等捕捞,海水、淡水鱼养殖,水产品加工等企业,已经形成了集科研、捕捞、生产、加工、批发销售为一体的蓝色海洋水产品产业链。同时,集团依托14艘远洋渔船,扩大作业领域,丰富捕捞品种,积极探索南极磷虾捕捞船项目建设工程。加快构建完整的远洋食品产业体系,提升远洋渔业竞争力。

科技、教育、信息、物业经营管理是集团强有力的四大支撑产业。多年来,集团高度重视科技创新、强化创新驱动。旗下北京食品科学研究院按照“立足二商,面向社会,服务政府,引领未来”的功能定位,集科研、检测、培训、环保、成果转化、期刊出版于一体,承担着大量国家级、省部级重点科技创新项目,在国内食品应用基础理论研究、应用技术研究和成果转化应用领域发挥着引领作用。食科院常设国家肉类加工工程技术研究中心、国家肉类食品质量监督检验中心等机构,拥有一支专业结构齐全、层次搭配合理的高素质科研队伍,建有“食品科技创新”“食品安全保障”“食品科技信息传媒”三大平台以及“食品营养与健康”“食品生物制造”等重点实验室,并广纳海内外优势科技资源,构建了产学研用的协同创新体系。一大批具有自主知识产权的核心关键技术取得重大突破,为集团食品产业发展提供了强有力的支撑。

与此同时,管理信息系统在集团全面推广应用,通过两化的深度融合,构建了支持出资企业日常经营的基于集中平台的业务管理、账务管理、人力资源管理、法律事务与风险控制管理信息系统及跨银行资金平台、OA协同办公系统,实现了科学化管理。

集团旗下的北京商贸学校是国家级重点示范中专学校。2014年,集团与北京城市学院合作,成立京商学院,着力构建具有国内领先水平的现代职业教育体系框架,形成集高职、中专、技校和社会培训为一体的多层次办学模式。学生可以通过校内专接本、出国留学等方式,获得继续教育的机会。学校具有雄厚的师资力量,一流的硬件设施和先进的专业模拟实训基地。学校正在着手与澳大利亚博士山学院合作办学,培养职业教育国际化通用人才,为学生提供未来发展的更大空间。

北京二商集团拥有怡和大厦、商房大厦、中盛大厦、北新大厦、阜成大厦、富豪宾馆等写字楼及酒店宾馆。所属中海置业、永泰嘉业、二商怡和、鑫阜城拥有完备的房地产服务业务链条和地产运营管理经验,并不断发展物业管理项目,为集团主导产业的发展提供了重要支撑。

“十二五”以来,集团先后建成北京二商康泰文化创意产业园、北京二商展览馆、北京茶叶博物馆、王致和腐乳科普馆、六必居博物馆,形成“一园四馆多展室”的文化创意产业体系,将中华老字号深厚的文化底蕴与旅游经济、体验经济、文化创意产业有机融合,传播优秀饮食文化,弘扬中华老字号优秀文化精髓,以优秀文化提升品牌价值力,促进食品产业转型升级。

一路伴随着中国经济发展而成长的北京二商集团,实现了从计划到市场;从政府职能部门到现代企业;从行政管理向出资人管理;从传统向现代;从制造向创造;从传统老字号向现代知名品牌;从区域性企业向全国知名企业转型,并向国际化经营发展的转变。

“十三五”新的航船已经起锚,“一带一路”“长江经济带”和“京津冀协同发展”国家战略为北京二商打开了空间,拓宽了领域,北京二商将立足首都食品安全、城市生活保障,全力打造“北京二商服务”新品牌,让北京二商真正成为健康消费倡导者、安全食品提供者、优质品牌集聚者、基地平台建设者、产业资源整合者、现代物流引领者、行业标准制定者、核心技术领导者。

北京二商集团将更大步伐“走出去”、更快节奏“引进来”,从区域性企业向全国知名企业转型并向国际化经营发展,从北京二商走向中国二商,争创中国食品产业核心集团,建设国际一流的都市型食品生产商、供应商、服务商!

(责编:胡昱喆、魏炳锋)

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