中国江西网总编辑练蒙蒙:媒体融合发展激发新动能

2018年06月21日10:51  来源:人民网-传媒频道
 
原标题:中国江西网总编辑练蒙蒙:媒体融合发展激发新动能

中国江西网总编辑 练蒙蒙

人民网天津6月20日电 (记者燕帅 赵光霞)2018(第三届)全国党报网站高峰论坛今天正式召开,论坛主题为“媒体融合:宣传新时代 拥抱新时代”。中宣部、中央网信办、人民日报社、天津市委市政府相关领导,天津市委网信办主要负责同志,中央及地方党报网站总裁、总编辑,专家学者,互联网新闻信息传播平台、企业、媒体代表等200余人参加论坛。

中国江西网总编辑练蒙蒙在下午举行的“分论坛二:培育增长点 激发新动能”上作主旨发言,以下是发言内容:

各位领导、各位媒体同行,大家下午好!虽然各位老总都已经感谢了主办方,我还是要再次感谢一下。我们都是党报办的网站,我们有共同的基因,同时也面临共同的问题,有共同的喜怒哀乐,我们也需要在一起共同寻找问题的答案。今天的机会,对地方网站来说是非常难得的。今天汇报的题目是“媒体融合发展激发新动能”,不足的地方、不妥的地方,请各位领导海涵。

我们常说,当前和今后一个时期,党报党网是我们新闻宣传和舆论引导的主阵地和主力军,主阵地、主力军要靠我们影响力、传播力和可持续发展能力。作为党报网站我们面临怎样的问题呢?面临缺资金、人才、技术的困境,在相当一段时间内,可能仍然困扰着我们省级新闻网站。

以中国江西网为例,中国江西网是江西日报社主管主办,省委宣传部主管的地方新闻网站,和全国大多数新闻网站一样,我们一直被生存的困境所困扰。这么多年来,我们网站没有要财政拨款,完全靠自我积累和自我滚动来进行发展,一直走得步履艰难。到2011年,我们全年总营收938万,全年亏损超过500多万,日子过得很艰难。2012年,我们省委宣传部和日报集团对我们网站给予强大的政策支持,我们迎来高速增长,连续多年以两位数高速增长。到2017年总收入超过1亿元,由原来网站的亏损大户到集团的利润大户。六年多时间增长10倍多,我们步入亿元文化传媒企业行列。

2015年大江传媒在新三板挂牌,成为江西互联网第一股。根据中央网信办《网络杂志》的统计,中国江西网的传播力和影响力稳居省级新闻网站的第一方阵,大概在前十名左右,最好排名在第二名,在中国新闻网站排名也在前三十名左右。

我们如何提升核心竞争力,主要是两方面的思路做法,一是内容方面,我们紧紧依靠媒体的深度融合发展,提供网上的党网的核心竞争力。另外,我们依靠大数据,用大数据来激发网站发展新动能。我们讲党网是党报主办的网站,这是我们新闻网站的天然优势和党报深度发展,首先是内容的深度融合,江西日报作为集团报纸,一直以来进行在内容上的深度融合,我们和江西日报联合打造的江报直播室,已经被评为中国新闻客户端。最近几年打造的栏目也成为中国新闻奖候选专栏,被称为江西省的新闻专栏。

除了对党报进行内容审核以外,我们中国江西网还在内容梳理整个流程,在2014年成立了全媒体采编调度中心,统一调度,处理各类新闻线索和信息,文字、图片、视频、音频等各类信息集中统一和分发,构建一次采集、多次生成、多元发布、多级放大、多渠道融合、多平台互动的新型采编发流程。

目前我们已经初步形成新媒体矩阵,应该讲我们在新媒体矩阵,在江西已经形成了一网独大的局面,我们手机报用户超过一千万,客户端加起来超过450万,我们网站PC月覆盖人数大概在2800万左右,我们微信粉丝数总数大概超过300万,各个平台我们目的都是要求在省内做到第一方阵,远远超过我们竞争对手。

我们通过这个方面,保证江西新闻发布最快、江西新闻最全和产品最新,我们也提升了新闻生产能力。

新闻生产能力提高,带来了我们影响力的提升,我们把内容生产能力掌握在积极推送正能量,这么多年打造了两个走在全国互联网的江西经验。第一,2014年以来,我们按照互联网的传播规律,每月向全国推送江西的头条,比如被总书记称之为好阿姨的龚全珍,被孟建柱批示肯定的柯善梅等等,中宣部对我们的经验做法给予高度肯定。2015年中宣部在辽宁召开了经验宣传大会,中国江西网专门在会上介绍了经验,人民日报、新华社等中央媒体三次对我们做法做了集中的推介和推广介绍。

打造的第二个全国经验就是“法媒银·失信被执行人曝光台”。2015年开始,江西日报社和中国江西网和省高院执行局和18家银行共同打造了“法媒银·失信曝光平台”。中央媒体7次聚焦这个平台,去年7月份,中宣部、最高法院在我们那里召开经验现场会,推广经验的做法。中宣部一个国家部委在我们网站召开现场交流会,在江西媒体里面应该是从来没有出现过的。

失信曝光台,目前为止一共曝光了22.9万名,986万人通过查询失信名单,有7千多人履行了义务,可见我们的平台发生了巨大的威慑力和影响力。

一个省级新闻网站,不到五年时间,涌现出两个走向全国互联网的“江西经验”,依靠的是党报党网的优势提升自己核心竞争力,结出的累累硕果。

第三方面,我们中国江西网与信息日报融合发展,走出一条报网融合发展新路径。信息日报是我们集团一家老资格报纸,也是第一个子报,在全国具有很大的影响力,当年也是全国第一张以深度经济信息、百姓生活资讯为主的综合信息类日报,有很大的影响力。近年来,随着纸媒大的环境,我们办了33年的报纸也陷入困境。2017年全年的总体亏损超过900万,去年8月份,江西日报集团要求信息日报社与中国江西网融合发展,由新闻网站整合报纸的新的路径。这个整合,对我们来讲也是非常突出的,没有做好充分准备。我们经过半年的运营,通过采编再造、运营打通、人员分流等深度融合,取得了初步成效。当时融合的时候,因为事情突然,领导集团对我们提出的要求是这样的,第一个要求,人员不能裁减,不能把人员推向社会。第二个要求,中国江西网总体的发展不能受影响,而且必须是刚性要求,保持20%的增长。第三个,信息日报首先要实现扭亏增盈的目标。三个目标都是不能改变的,我们媒体融合对我们来讲构成了整合信息日报,对我们网站来讲构成了一个巨大的挑战。

但是,通过半年的运营,我们还是很欣慰的,效果还是很好的。去年同期亏损将近500万,今年1-5月份我们亏损已经不到50万,到今年10月份,有信心完全实现盈利这么一个总体战略目标。同时,我们网站增长80%的目标,也不会受到影响。

在产业方面,我们的做法是希望通过大数据促进产业发展,给产业发展注入新的发展动力。

2012年3月,江西日报社大江舆情研究中心挂牌成立,这是国内省级党报中首个正式挂牌成立的专业舆情研究机构。

2015年7月,江西日报社大江大数据研究中心挂牌成立,在国内报业集团中,是第二个挂牌的大数据机构,也是省内首个对外运营的大数据服务机构。

去年江西省要求成立大数据交易中心,我们正式提交要求建立大数据的信息中心,我们希望通过大数据的数据交易中心、新型智库的战略落成,助推大数据在新媒体时代的加速发展,也助推我们大江传媒的产业实现腾飞。

目前我们为江西银行、江陵汽车等几十家地方企业提供风险控制、舆情分析等等,我们希望成为大数据的服务商,向大数据的智库服务机构转型和跨越。

另外,在大数据方面,我们做好顶层设计,推出了“赣鄱云”数据平台,2014年设计这个事情,2016年推出“赣鄱云”智慧平台是水到渠成。江河医保依靠平台优势,发挥大数据、云计算的技术引领,重点在地方方面进行突破,移动方面进行优先发展战略,形成了媒体融合,目前来讲也是一个独特的江西路子。

这是我们报社客户端中央厨房,依靠的是我们网站的技术优势,我们网上的软件和大数据方面的支持。

通过“赣鄱云”,江西日报整合了我们集团旗下的64个媒体矩阵,覆盖用户达到5000万,为全省建设了27个市县级中央厨房。我们在抚州和新余建设了两个市级中央厨房。另外,我们建立了24个县级中央厨房,已建成江西手机报地方分端48个、厅局分端20个、彩信手机报8份、政务微信公众号10多个及多个网站集群。

“赣鄱云”的发展得到省委省政府的高度重视和大力支持,尤其对地方新闻网站来讲,政策方面的支持,比给我们财政资金方面的支持更加重要。“赣鄱云”是很鲜明的例子,虽然财政上没有支持,但是政策给我们是最大的支持。2017年底,江西省委全会把加快“赣鄱云”建设发展写入全会报告。

今年1月份,江西省委把加快“赣鄱云”的发展列入了省委常委会工作要点。紧接着2月10日,省委办公厅、省政府办公厅又发了一个文,明确了责任单位,把深入推进媒体融合发展、加快“赣鄱云”智慧平台建设的责任单位,落实为省委宣传部和江西日报社。

“赣鄱云”在江西县级里面搞多重模式,这个作为成功的典型,最近在全国文化体制改革座谈会上作了典型发言,中共中央政治局委员、中宣部部长黄坤明给予了高度肯定。

最新一期宣传部的宣传工作第22期刊发了经验和做法,江西统筹推进县级融媒体中心建设经验,向全国介绍推广江西“赣鄱云”融媒体建设经验。

应该说,我们紧紧抓住媒体融合和大数据赣鄱云,推进内容生产和产业快速发展,这些年来不断形成新的经济增长点。同时,今年以来,通过这几个抓手,从内容和产业上,我们继续保持强劲增长,今年1-5月份,我们总收入大概是6千万。

中国江西网作为一个地方网站,和我们在座的省级新闻网站差距相当大,我们在东方网、北方网、华龙网差距很大,我们在发展上也希望得到人民网、中央新闻网网站以及地方新闻网站的大力支持,我们也真诚邀请各个地方网站、新闻网站到我们江西来传经送宝,秀美的江西欢迎您,谢谢各位。

(责编:张静淇、王浩)

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