供应链的成败，关乎企业的发展。中国能建于2022年出台了专业的供应链规划，厚植支撑资源高效配置、企业可持续高质量发展的供应链生态网络。

据了解，中国能建集团电子商务公司的“云仓”从2021年开始成型和布局，从提升项目对物资的需求响应切入，“云端”是需求信息和物资信息的汇聚中心，经过数据整合、智能分析，指导各区域中心分仓应当备货什么品类、需要把这批物资在多少小时前给某个项目准备好，将数据分析结果直接作用于降本增效。2022年底，通过全国51个“云仓”的高效配置，能建电商将货物平均交付时长同比压缩了41.6%。“在路上”的货物变成了“在手上”——货物多久能到、哪里能找到合适的运力等，以前分散、零乱、人工统计的数据和信息，在系统里被规范得井井有条，等待被查询、被调用、变身为大数据资源。目前，平台上已经覆盖国内主流物流企业1400余家，能建商城的整车发运等物流订单全流程可视化，越来越多的客户正在加入并使用平台，同时成为平台大数据的贡献者和共赢者。

“我们要搭建一个平台，不单纯是服务我们自己的订单，基于互联网思维，它是开放的、共享的，到后期甚至是自我生长的。”中国能建电商公司董事长刘志勇这样对能建电商智慧物流平台定义。

据介绍，近年来，能建电商已经获得了多个专业奖项，作为中国能建供应链管理专业支撑平台和集中采购执行机构，能建电商一直保持对供应链管理数智化提升的深度思考，系统开启了供应链管理的改革加速，不断书写“赋能供应链、共享数字化”的企业发展新篇章。

来源：中国能建集团电子商务公司

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