“每天都變化一點點，看著心情倍兒好！”自2月23日開工以來，魏恩雨每天早上7點多都去工地看上幾眼。

魏恩雨是遠大健康科技（天津）股份有限公司（下簡稱“遠大健科”）董事長，作為公司掌門人，他每天看到的，不只是眼前建設中的廠房多了一磚一瓦，更是腦海裡公司未來發展藍圖添了一筆一劃。

遠大健科新廠房啟動建設。人民網記者 孫翼飛攝

按照工期推算，年底一期項目完工，生產線就能“搬家”了。“現在的廠房隻有10畝地，幾條生產線都擠在這兒，產能跟不上訂單，干著急。”談到未來，遠大健科董秘、總經辦主任胡祥偉滿懷期待，等換到100畝的“大房子”，多增加幾條生產線，公司發展速度估計要“飛”起來。

遠大健科工作人員介紹公司產品。人民網記者 孫翼飛攝

遠大健科於2001年“出生”在天津市靜海區，是一家研發生產家用淨水和商用水處理設備的國家高新技術企業。隨著產品訂單不斷增加，市場競爭力逐步提升，2023年，遠大健科擬以資產收購方式購入位於靜海區高新技術產業園的100畝閑置土地，建設遠大健科智能制造產業園，將坐落於濱海新區的外貿和跨境電商兩個公司遷回靜海總部，同時將三個生產公司進行重新規劃整合，建設集產銷研為一體的總部經濟。

此前，由於種種原因，這100畝地已閑置多年。在即將成為這塊地的新主人之際，遠大健科發現問題多多，困難重重：項目涉及土地收購、廠房改建、擴建等環節，需協調多部門審批，存在效率瓶頸﹔這塊地是一類工業用地，原土地出讓合同規劃容積率上限1.2，總建筑面積最多不超過8萬平方米，但公司智能淨水設備制造項目地上總建筑面積需達到11萬平米，規劃容積率需達到2.0以上，才能滿足建設需求……

這是靜海區高新技術產業園能為遠大健科找到的唯一地塊。公司要發展，如果不能打破這100畝地上的條條框框，隻能忍痛搬離扎根20多年的故土，另尋立命之所。

靜海區在了解情況后，組織多部門商討方案，目標堅定而明確——全力解決問題，必須留住企業。隨即，針對這100畝地，靜海區展開了一系列“加減乘除”，用“最優解”破除了“老大難”：

用“除法”破除原有限制。靜海區相關部門依據《工業用地控制指標》，協調調整地塊容積率限制，通過細分調整，將容積率由1.2調整為2.0，滿足企業建設需求。

用“加法”拓寬服務厚度。靜海區聚焦項目全生命周期管理的難點、堵點，重點破解項目落地慢、開工遲問題，以 “超前幫辦”服務，為項目建設增添了強勁動力。

靜海區政務服務中心工作人員為遠大健科辦理業務。靜海區委宣傳部供圖

用“減法”助企輕裝前行。靜海區政務服務辦、住建委和天津市規劃和自然資源局靜海分局等部門“先行先試”，明確審批要件和時限，快速完成立項備案、工程規劃許可、施工許可等關鍵手續，實現“拿地即開工”，為建設項目單位壓縮申請材料、等待時間等辦事成本40天。

用“乘法”助企成長提速。2024年，遠大健科年產值達3.8億元，同比增長35.7%，項目的建設不僅能讓企業發展駛入“高速路”，而且將進一步優化區域產業結構、增強發展后勁，成為推動經濟發展的新引擎。

與此同時，靜海區高新技術產業園成立專班，為項目建設又增加一層保障。

“我們牽頭，協調各職能部門高效解決各項問題，全力推進遠大健科建設、投產和上市等進程。”天津子牙經濟技術開發區高新產業園發展有限公司（下簡稱“子牙經開區高新產業園”）企業服務部副部長許悅說：“我們和政府一樣，當好‘娘家人’，企業才能‘壯起來’‘跑起來’。”

子牙經開區高新產業園相關負責人在遠大健科調研。靜海區委宣傳部供圖

100畝閑置土地的盤活，是靜海區將有限的資源完成了從“沉睡”到“蘇醒”、“土地存量”到“發展增量”轉變的縮影。

2024年，靜海區多措並舉盤活存量，因勢利導引入新投資、新產業、新業態，引進經營主體43個，盤活閑置房產（廠房）26萬平方米、閑置土地462畝。

“持之以恆盤活存量，有針對性引入一批重點產業項目，盤活存量土地2500畝、工業廠房10萬平方米、商業樓宇5萬平方米以上……”從2025年靜海區《政府工作報告》中可以看出，盤活低效土地，讓“寸土生寸金”的故事仍將繼續。

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