活動現場。中建六局供圖

人民網天津12月10日 日前，以“高效建造 完美履約”為主題的中建六局第四屆項目管理論壇在天津中建中心舉辦，5000余名各領域建設者以現場和線上方式，就精益建造、綠色建造、EPC管理、項目策劃、質量安全、技術創新、科技賦能等話題，展開一場熱烈的頭腦風暴。

中建六局黨委書記、董事長張愛民，黨委副書記、總經理郭建軍，黨委副書記、工會主席王江海，財務總監張勇，副總經理黃澤林，副總經理鞏漢波，副總經理、總工程師焦瑩出席論壇。

張愛民在論壇上表示，“高效建造 完美履約”的主題高度契合中建集團“166”戰略舉措內涵，通過交流互鑒，進一步凝聚共識，對推動企業高質量發展意義重大。企業高質量發展、高品質履約，一是要狠抓痛點難點，強化基礎管理提升。准確定位各層級管理職責，在頂層設計上下功夫﹔高度重視項目策劃工作，在策劃深度上下功夫﹔高度重視關鍵節點把握，在重要工作梳理上下功夫。二是要狠抓“五個建造”，推動高品質履約。抓發展靠抓效益，抓效益靠抓項目，實現企業大提升和大變樣，關鍵在項目，核心在履約，要緊跟行業發展步伐，充分發揚精益建造的工匠精神，抓好“五個建造”落實落地。三是要狠抓安全環保等重大政治責任的落實。必須牢記國之大者，擔當央企使命，以高度的政治責任感和使命感，抓好安全、環保工作和農民工管理，常態化做好疫情防控工作。

郭建軍在論壇主旨報告中指出，建筑業總產值穩步提升，精益建造理念深入基層。他對企業下一步工作提出“五個堅持”：一是要堅持黨建為“根魂”，建強“四個堡壘”﹔二是要堅持“厚德”為先導，樹立誠信品牌﹔三是要堅持“篤行”為基石，強化履約擔當﹔四是要堅持“創新”為引領，鞏固履約優勢﹔五是要堅持“共生”為宗旨，打造命運共同體。

本屆論壇上，來自中建六局和外部單位的19位嘉賓先后以項目目標責任成果、精益建造成果評價、“兩個領先”成果評價、“五個建造”體系研究、EPC項目進度管理、項目實施策劃編制、“共生文化”、快速建造應用、智慧工地平台、AI賦能建筑場景、綠色建造等話題展開了分享交流。其中，AI機器人在不同建筑場景中的應用探索，展示了人工智能技術在建筑領域的新突破。

本屆論壇由中建六局主辦，中建地產公司和中建城建公司承辦。論壇上正式發布了《中建六局綠色建造指導手冊》和《中建六局綠色建造實施方案》，全力倡導綠色環保的建造理念，用綠色環保和精益建造的理念引領建筑行業高質量發展。

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