一场场讲座，深度解读理论；一次次交流，广泛促进融合；一段段感悟，坚定信心决心。2022年春季新学期伊始，中国民航大学第二期新任职干部培训紧锣密鼓。

近年来，中航大校党委全面贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，按照民航局党组《关于推进民航直属院校高质量发展的意见》要求，坚持新时代好干部标准，把树立正确选人用人导向作为着力点，狠抓高素质专业化干部队伍建设，全面营造干事创业的良好氛围，为实现“建设中国特色世界一流民航大学”目标提供坚强的组织保证。

强化顶层设计 提升干部工作科学性

为了充分发挥干部在学校各项事业中的作用，突出“党建与业务工作深度融合”，校党委深入分析研判各单位、各部门领导班子的年龄、专业、经历和气质，立足实际、科学谋划，做好领导班子和干部队伍建设的顶层设计。

学校先后制定《“五讲型”领导班子建设实施方案》《2021-2025年领导班子和干部队伍建设规划》，为高质量开展领导班子建设和干部队伍建设提供制度保障。通过不断强化领导班子功能、构建合理队伍结构、完善选人用人机制、科学评价激励办法、落实管理监督责任等抓手，提升队伍整体素质能力。

校党委着眼长远，加强统筹规划，修订干部选拔任用资格条件，建立了120余名的处级、科级干部储备人员信息库，大力推进干部队伍“四化”，通过锤炼年轻干部本领激发“一池活水”。建立岗位能力素质模型，按照综合管理类、专业技术类、教学研究类、经营管理类等不同类型，开展现职处级及以上干部、科级干部综合评价排序，根据综合评价有计划地选拔任用经过艰苦地区磨练、重大任务锻炼、复杂情况考验的优秀年轻干部进入领导班子。

据统计，自2019年学校第二次党代会召开至今，累计提拔使用72名优秀干部，现有“80后”处级干部58人，占处级干部总人数的32.22%；其中33个部门（单位）的领导班子中配备了“80后”干部，占部门（单位）总数的73.33%；9个教学单位的领导班子中配备了“80后”且具有副高级以上专业技术职务的教学科研型干部，占教学单位总数的56.25%。

建好队伍也是提升个人品质，学校在队伍建设过程中考准考实、注重培育，突出爱校奉献、德才兼备的示范作用，让更多干部在经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼中，成为能够镌刻在学校发展史上的闪耀红星。让在急难险重任务中挺身而出的干部，想干事、能干事、干成事的干部获奖励、得提拔、受重用。

2020年新冠疫情爆发，高校疫情防控是全国防控的重要一环，既要为学校日常医疗保障提供支持，又要应对突然的疫情，作为校医院负责人的杨春娟时刻紧绷着一根弦，她认为组织赋予干部的领导权力不是“权力”，而是责任和能力的叠加，责任是自己能在关键时刻冲上前、守得住，能力则是带领更多人一起向前冲锋。两年多来，她带领校医院“白衣战士”为学校筑牢疫情防控的“钢铁长城”，在校医院荣获“全国交通运输系统抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉时，她感谢每一位并肩作战的战友，更感谢组织及师生的信任。她说：“正是这份信任让我有勇气、有信心担起责任、做好工作，不负时代、不负学校、不负师生。”

同样在抗击疫情前线的保卫部副部长邓鹏，是一名“85后”年轻干部，作为学校第一版疫情防控开学工作方案、接站方案撰写专班成员，在节奏快、任务重、政策性强的工作要求下，熟读每一份上级疫情防控文件和相关政策材料，十几易其稿，完成方案制定，在具体工作中锤炼了党性修养和工作作风。邓鹏认为，当前处在国家改革发展的时代机遇期、民航强国建设的重要实践期、学校“十四五”规划全面深化落实的耕耘期，作为青年干部理应心怀“国之大者”，把握大势、坚定信念、敢于担当、勤于学习、善于作为，要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，发扬钉钉子精神，一件事接着一件事干，一个山头接着一个山头攻，持续为国家富强、民航建设、学校发展贡献力量。

树立鲜明导向 选用优秀好干部

校党委坚持新时期党的组织工作路线，树好选人用人的时代标尺，按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，坚持事业为上、公道正派，在干事创业的实践中，把政治上靠得住、工作上有本事、师生群众信得过的干部发掘出来、培养起来、选用起来，让干部的“好”体现在思想的“正”、工作的“实”、群众的“爱”上，把好干部标准落到实处。

突出政治标准，校党委要求领导干部做到“懂政治、讲政治、强政治”。在加强政治修养、理论修养、能力修养、作风修养、纪律修养的过程中，坚持党章要求，坚持德才兼备、以德为先原则，深刻理解党中央、民航局党组的精神，要干在前、冲在前，以史为鉴、开创未来、埋头苦干、勇毅前行，为建设中国特色世界一流民航大学而努力奋斗。

突出实践要求，打铁必须自身硬。民航院校干部要充分发挥火车头作用，必须时刻提升行业素养、把住民航强国建设脉搏。校党委在干部选任过程中，聚焦民航科教事业高质量发展的需要，对标学校“十四五”发展规划目标，拓宽选人用人渠道、保证人岗匹配。2021年，围绕学校学科生态体系构建、科技发展新格局，完成新成立学院、部门单位干部聘任调整32人，完成3名特聘学术院长的政治把关和聘任，抓实换届干部的“强基赋能”，通过目标凝聚、方向共识、谈心谈话等方式促进新组建单位的班子融合，推动学院、部门工作高质量发展。

伴随着学校学科生态体系构建，学校整合相关学科专业资源，2021年成立安全科学与工程学院，同年张博担任学院党委书记。相比从无到有的新学院，安全科学与工程学院有明显的学科专业优势，是冲击“一流学科”的主力军 ，但是也会面临资源融合的“阵痛期”，面对挑战，张博选择迎难而上。“党的百年奋斗重大成就和历史经验告诉我们，要坚持人民至上。作为党的干部，就要将学习到的理论知识用到实际工作中，充分调研、密切联系群众。”按照学校“党建引领业务、业务促进党建”的工作思路，他运用三会一课、党日活动、谈心谈话等方式，深入学院一线、了解师生诉求，发挥干部作用和党组织的作用，在较短时间内促进了学院内部融合。

“在民航大学发展的坐标系上找准定位、瞄准方向，努力肩负自己的使命与责任。在校党委的坚强领导下，按照‘懂政治、讲政治、强政治’的要求，坚持立德树人、严于修身用权、积极投身工作、致力学校发展，做一名新时代党的好干部。”同样是新任职的交通科学与工程学院副院长齐麟在干部培训中分享对新时代好干部的理解。

拓宽多元培养 提升干部综合素质能力

中国民航大学以党校建设、挂职锻炼、学习沙龙等多元方式，培养干部综合能力。通过组织开展党校班、中青年干部培训班、处级干部培训班、新任职干部培训班等专题培训，打造具有影响力的党性教育“新基地”，形成干部教育培训的“新标杆”。依托党委理论中心组（扩大）学习会、中国教育干部网络学院线上培训等方式，提升干部的政治素养、履职能力、行业认知水平。将党史作为党校必修课、将党性锻炼作为必要的实践课，为全体干部补足精神之“钙”、充足履职尽责之“电”、加满久久为功之“油”。

融合各方资源，凸显行业特色，打造培训品牌。主管校领导亲自审核培训课程规划及授课人员名单，学校邀请中央党校、民航局党校、天津市委党校专家结合当前最新的理论、国内外时政、行业发展动态为干部作辅导；依托中国民航行业文化研究中心，聘请本校马克思主义学院优秀教师、智库教授作分享交流；创建“学史力行”红色沙龙，搭建校内校外干部交流平台，巩固党史学习教育成果。

青年干部代表、计算机科学与技术学院副院长李海丰在参加学校组织的“青年干部‘学史力行’”红色沙龙中讲述自己对“压担子”的理解，“组织压担子，证明自己是有价值的；年轻干部不应自己预设晋升路线图，而是要主动挺起脊梁、冲锋在前，要在实践中尤其是大事、难事中彰显担当，在逆境顺境中扩大自己的胸襟。正是这些‘担子’倒逼自己全面提升能力素质、学会统筹管理、‘弹好钢琴’、‘牵住牛鼻子’”。

拓宽挂职锻炼途径，校内打通机关与基层之间的互通，校外突破地方区域壁垒、架起学校与民航局之间的桥梁。校党委着力开阔干部视野，提升年轻干部把握局势、应对风险挑战、解决实际问题的能力。借调到民航局思想政治工作办公室锻炼的刘芳洋表示，在局机关的实践锻炼中，一方面拓展了自身的格局，让自己能够从整个行业发展甚至更高的站位出发，思考工作；另一方面也是对自身能力的检验，审视不足、发掘潜能。

在中央纪委国家监委驻交通运输部纪检监察组挂职的杜鹏程表示，通过在上级纪检监察机关工作交流，深化了对党中央纵深推进全面从严治党的认识理解，拓宽了纪检监察工作思路，提升了监督执纪业务水平。

严管厚爱强监督 教育管理常态化

校党委将全面从严治党落实到从严管理监督干部中，强化政治意识和责任意识，持续营造严管厚爱相结合的干部管理监督新常态。按照人岗相适、人尽其才的选人用人原则，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，敢于刀刃向内，打造干净清廉的干部队伍。

在选拔干部程序中严格执行“凡提四必”制度，通过强化培训辅导、审核把关、严明工作纪律，提高领导干部个人有关事项报告工作质量。据统计，2021年此项工作如实填报率同比增长3.22个百分点。

通过组织约束、深入调研、谈心谈话、校内巡查等方式强化干部筑牢防线、守住底线、不越红线的意识。让干部在崇廉尚实的氛围下，牢牢把握学校发展机遇，努力开创工作新局面，做奋力奔跑的追梦人。

高庆吉是中航大（天津）科技园有限公司总经理，在学校2022年工作会研讨时表示，面对新形势、新任务，干部的觉悟提升表现在提升业务工作质量，同时时刻保持清醒的头脑。新的一年立足本职岗位，继续做好推进学校科技成果转化、培育高新技术企业，加强学校服务地方经济，提升学校社会知名度美誉度的同时，更要从防止“微腐败”层面加强管理。“做好科技成果转化需要‘闯将’的创新精神，需要‘干将’的实干精神，更要有‘廉将’的慎独精神。清廉的干部队伍，既指干部个人洁身自好、严以律己，更指要发挥干部关键少数的带头作用，带动单位、团队整体有良好的风气。这样才能推动依法、民主、廉洁治校，进而推动各项工作长久顺利展开。”

2021年，学校提拔使用校管处级干部24名、调整交流37名，提拔使用校聘机关科级干部7人、调整交流11人。积极推进干部能上能下，免职13名处级干部、4名科级干部。着力提高干部履职能力，外送培训162人、挂职锻炼5人、校内培训48人。

蓝图绘就催奋进、扬鞭奋蹄新征程。中国民航大学将持续建立健全工作机制，唱响高素质专业化干部队伍建设的时代强音，淬炼新时代好干部，涵养干事创业、风清气正的政治生态，为推动学校高质量发展、谱写中国特色世界一流民航大学建设新篇章筑牢更加坚实的干部队伍基础。（崔新耀、陈红叶）

来源：中国民航大学

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