一場場講座，深度解讀理論﹔一次次交流，廣泛促進融合﹔一段段感悟，堅定信心決心。2022年春季新學期伊始，中國民航大學第二期新任職干部培訓緊鑼密鼓。

近年來，中航大校黨委全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，按照民航局黨組《關於推進民航直屬院校高質量發展的意見》要求，堅持新時代好干部標准，把樹立正確選人用人導向作為著力點，狠抓高素質專業化干部隊伍建設，全面營造干事創業的良好氛圍，為實現“建設中國特色世界一流民航大學”目標提供堅強的組織保証。

強化頂層設計 提升干部工作科學性

為了充分發揮干部在學校各項事業中的作用，突出“黨建與業務工作深度融合”，校黨委深入分析研判各單位、各部門領導班子的年齡、專業、經歷和氣質，立足實際、科學謀劃，做好領導班子和干部隊伍建設的頂層設計。

學校先后制定《“五講型”領導班子建設實施方案》《2021-2025年領導班子和干部隊伍建設規劃》，為高質量開展領導班子建設和干部隊伍建設提供制度保障。通過不斷強化領導班子功能、構建合理隊伍結構、完善選人用人機制、科學評價激勵辦法、落實管理監督責任等抓手，提升隊伍整體素質能力。

校黨委著眼長遠，加強統籌規劃，修訂干部選拔任用資格條件，建立了120余名的處級、科級干部儲備人員信息庫，大力推進干部隊伍“四化”，通過錘煉年輕干部本領激發“一池活水”。建立崗位能力素質模型，按照綜合管理類、專業技術類、教學研究類、經營管理類等不同類型，開展現職處級及以上干部、科級干部綜合評價排序，根據綜合評價有計劃地選拔任用經過艱苦地區磨練、重大任務鍛煉、復雜情況考驗的優秀年輕干部進入領導班子。

據統計，自2019年學校第二次黨代會召開至今，累計提拔使用72名優秀干部，現有“80后”處級干部58人，佔處級干部總人數的32.22%﹔其中33個部門（單位）的領導班子中配備了“80后”干部，佔部門（單位）總數的73.33%﹔9個教學單位的領導班子中配備了“80后”且具有副高級以上專業技術職務的教學科研型干部，佔教學單位總數的56.25%。

建好隊伍也是提升個人品質，學校在隊伍建設過程中考准考實、注重培育，突出愛校奉獻、德才兼備的示范作用，讓更多干部在經受吃勁崗位、重要崗位的磨煉中，成為能夠鐫刻在學校發展史上的閃耀紅星。讓在急難險重任務中挺身而出的干部，想干事、能干事、干成事的干部獲獎勵、得提拔、受重用。

2020年新冠疫情爆發，高校疫情防控是全國防控的重要一環，既要為學校日常醫療保障提供支持，又要應對突然的疫情，作為校醫院負責人的楊春娟時刻緊繃著一根弦，她認為組織賦予干部的領導權力不是“權力”，而是責任和能力的疊加，責任是自己能在關鍵時刻沖上前、守得住，能力則是帶領更多人一起向前沖鋒。兩年多來，她帶領校醫院“白衣戰士”為學校筑牢疫情防控的“鋼鐵長城”，在校醫院榮獲“全國交通運輸系統抗擊新冠肺炎疫情先進集體”榮譽時，她感謝每一位並肩作戰的戰友，更感謝組織及師生的信任。她說：“正是這份信任讓我有勇氣、有信心擔起責任、做好工作，不負時代、不負學校、不負師生。”

同樣在抗擊疫情前線的保衛部副部長鄧鵬，是一名“85后”年輕干部，作為學校第一版疫情防控開學工作方案、接站方案撰寫專班成員，在節奏快、任務重、政策性強的工作要求下，熟讀每一份上級疫情防控文件和相關政策材料，十幾易其稿，完成方案制定，在具體工作中錘煉了黨性修養和工作作風。鄧鵬認為，當前處在國家改革發展的時代機遇期、民航強國建設的重要實踐期、學校“十四五”規劃全面深化落實的耕耘期，作為青年干部理應心懷“國之大者”，把握大勢、堅定信念、敢於擔當、勤於學習、善於作為，要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，發揚釘釘子精神，一件事接著一件事干，一個山頭接著一個山頭攻，持續為國家富強、民航建設、學校發展貢獻力量。

樹立鮮明導向 選用優秀好干部

校黨委堅持新時期黨的組織工作路線，樹好選人用人的時代標尺，按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的好干部標准，堅持事業為上、公道正派，在干事創業的實踐中，把政治上靠得住、工作上有本事、師生群眾信得過的干部發掘出來、培養起來、選用起來，讓干部的“好”體現在思想的“正”、工作的“實”、群眾的“愛”上，把好干部標准落到實處。

突出政治標准，校黨委要求領導干部做到“懂政治、講政治、強政治”。在加強政治修養、理論修養、能力修養、作風修養、紀律修養的過程中，堅持黨章要求，堅持德才兼備、以德為先原則，深刻理解黨中央、民航局黨組的精神，要干在前、沖在前，以史為鑒、開創未來、埋頭苦干、勇毅前行，為建設中國特色世界一流民航大學而努力奮斗。

突出實踐要求，打鐵必須自身硬。民航院校干部要充分發揮火車頭作用，必須時刻提升行業素養、把住民航強國建設脈搏。校黨委在干部選任過程中，聚焦民航科教事業高質量發展的需要，對標學校“十四五”發展規劃目標，拓寬選人用人渠道、保証人崗匹配。2021年，圍繞學校學科生態體系構建、科技發展新格局，完成新成立學院、部門單位干部聘任調整32人，完成3名特聘學術院長的政治把關和聘任，抓實換屆干部的“強基賦能”，通過目標凝聚、方向共識、談心談話等方式促進新組建單位的班子融合，推動學院、部門工作高質量發展。

伴隨著學校學科生態體系構建，學校整合相關學科專業資源，2021年成立安全科學與工程學院，同年張博擔任學院黨委書記。相比從無到有的新學院，安全科學與工程學院有明顯的學科專業優勢，是沖擊“一流學科”的主力軍 ，但是也會面臨資源融合的“陣痛期”，面對挑戰，張博選擇迎難而上。“黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗告訴我們，要堅持人民至上。作為黨的干部，就要將學習到的理論知識用到實際工作中，充分調研、密切聯系群眾。”按照學校“黨建引領業務、業務促進黨建”的工作思路，他運用三會一課、黨日活動、談心談話等方式，深入學院一線、了解師生訴求，發揮干部作用和黨組織的作用，在較短時間內促進了學院內部融合。

“在民航大學發展的坐標系上找准定位、瞄准方向，努力肩負自己的使命與責任。在校黨委的堅強領導下，按照‘懂政治、講政治、強政治’的要求，堅持立德樹人、嚴於修身用權、積極投身工作、致力學校發展，做一名新時代黨的好干部。”同樣是新任職的交通科學與工程學院副院長齊麟在干部培訓中分享對新時代好干部的理解。

拓寬多元培養 提升干部綜合素質能力

中國民航大學以黨校建設、挂職鍛煉、學習沙龍等多元方式，培養干部綜合能力。通過組織開展黨校班、中青年干部培訓班、處級干部培訓班、新任職干部培訓班等專題培訓，打造具有影響力的黨性教育“新基地”，形成干部教育培訓的“新標杆”。依托黨委理論中心組（擴大）學習會、中國教育干部網絡學院線上培訓等方式，提升干部的政治素養、履職能力、行業認知水平。將黨史作為黨校必修課、將黨性鍛煉作為必要的實踐課，為全體干部補足精神之“鈣”、充足履職盡責之“電”、加滿久久為功之“油”。

融合各方資源，凸顯行業特色，打造培訓品牌。主管校領導親自審核培訓課程規劃及授課人員名單，學校邀請中央黨校、民航局黨校、天津市委黨校專家結合當前最新的理論、國內外時政、行業發展動態為干部作輔導﹔依托中國民航行業文化研究中心，聘請本校馬克思主義學院優秀教師、智庫教授作分享交流﹔創建“學史力行”紅色沙龍，搭建校內校外干部交流平台，鞏固黨史學習教育成果。

青年干部代表、計算機科學與技術學院副院長李海豐在參加學校組織的“青年干部‘學史力行’”紅色沙龍中講述自己對“壓擔子”的理解，“組織壓擔子，証明自己是有價值的﹔年輕干部不應自己預設晉升路線圖，而是要主動挺起脊梁、沖鋒在前，要在實踐中尤其是大事、難事中彰顯擔當，在逆境順境中擴大自己的胸襟。正是這些‘擔子’倒逼自己全面提升能力素質、學會統籌管理、‘彈好鋼琴’、‘牽住牛鼻子’”。

拓寬挂職鍛煉途徑，校內打通機關與基層之間的互通，校外突破地方區域壁壘、架起學校與民航局之間的橋梁。校黨委著力開闊干部視野，提升年輕干部把握局勢、應對風險挑戰、解決實際問題的能力。借調到民航局思想政治工作辦公室鍛煉的劉芳洋表示，在局機關的實踐鍛煉中，一方面拓展了自身的格局，讓自己能夠從整個行業發展甚至更高的站位出發，思考工作﹔另一方面也是對自身能力的檢驗，審視不足、發掘潛能。

在中央紀委國家監委駐交通運輸部紀檢監察組挂職的杜鵬程表示，通過在上級紀檢監察機關工作交流，深化了對黨中央縱深推進全面從嚴治黨的認識理解，拓寬了紀檢監察工作思路，提升了監督執紀業務水平。

嚴管厚愛強監督 教育管理常態化

校黨委將全面從嚴治黨落實到從嚴管理監督干部中，強化政治意識和責任意識，持續營造嚴管厚愛相結合的干部管理監督新常態。按照人崗相適、人盡其才的選人用人原則，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，敢於刀刃向內，打造干淨清廉的干部隊伍。

在選拔干部程序中嚴格執行“凡提四必”制度，通過強化培訓輔導、審核把關、嚴明工作紀律，提高領導干部個人有關事項報告工作質量。據統計，2021年此項工作如實填報率同比增長3.22個百分點。

通過組織約束、深入調研、談心談話、校內巡查等方式強化干部筑牢防線、守住底線、不越紅線的意識。讓干部在崇廉尚實的氛圍下，牢牢把握學校發展機遇，努力開創工作新局面，做奮力奔跑的追夢人。

高慶吉是中航大（天津）科技園有限公司總經理，在學校2022年工作會研討時表示，面對新形勢、新任務，干部的覺悟提升表現在提升業務工作質量，同時時刻保持清醒的頭腦。新的一年立足本職崗位，繼續做好推進學校科技成果轉化、培育高新技術企業，加強學校服務地方經濟，提升學校社會知名度美譽度的同時，更要從防止“微腐敗”層面加強管理。“做好科技成果轉化需要‘闖將’的創新精神，需要‘干將’的實干精神，更要有‘廉將’的慎獨精神。清廉的干部隊伍，既指干部個人潔身自好、嚴以律己，更指要發揮干部關鍵少數的帶頭作用，帶動單位、團隊整體有良好的風氣。這樣才能推動依法、民主、廉潔治校，進而推動各項工作長久順利展開。”

2021年，學校提拔使用校管處級干部24名、調整交流37名，提拔使用校聘機關科級干部7人、調整交流11人。積極推進干部能上能下，免職13名處級干部、4名科級干部。著力提高干部履職能力，外送培訓162人、挂職鍛煉5人、校內培訓48人。

藍圖繪就催奮進、揚鞭奮蹄新征程。中國民航大學將持續建立健全工作機制，唱響高素質專業化干部隊伍建設的時代強音，淬煉新時代好干部，涵養干事創業、風清氣正的政治生態，為推動學校高質量發展、譜寫中國特色世界一流民航大學建設新篇章筑牢更加堅實的干部隊伍基礎。（崔新耀、陳紅葉）

來源：中國民航大學

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