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從“孤島”到聯盟 天津市薊州區文昌街道走出基層治理新路徑

2025年08月26日10:24 |
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天津市薊州區文昌街道下轄31個社區,318個小區,86068戶,約18萬居民,服務覆蓋面積20.14平方公裡,現有物業小區97個,物業企業48家。近年來,文昌街道持續推動黨建引領基層治理行動見行見效,扛牢黨建、治理、服務三項主責主業,立足社區實際,打造“紅色物業聯盟”書記項目,探索基層黨建與社區治理提供新路徑。

在文昌街道黨工委主導下,“紅色物業聯盟”成立紅色物業黨支部、物業聯席會議、業主矛盾糾紛調解、維修共享隊等多個為民服務機制,自立項以來,“紅色物業聯盟”推動了轄區物業企業由“單兵作戰”向“協同作戰”轉變,真正實現黨的覆蓋全面落實、物業企業規范運作、社區治理有效推進。

強基固本,把好黨建“定盤星”

為全面推進物業企業黨的組織和工作全覆蓋,讓物業“亮”起來、小區“活”起來、民心“暖”起來,該街道通過對48家物業服務企業黨建底數進行摸排、建檔,採取獨立建支、功能型黨支部、聯合建支、派駐黨建指導員等方式,全力消除黨建空白點,加強“紅色后備力量”培養,實現黨的工作全覆蓋。

“小區下水管道排水不暢,又堵塞了。”這是瑞林苑小區居民抱怨最多的事,盛通物業黨支部以“紅色物業聯盟”為依托、以“紅色黨建”為抓手,多次召開黨員會議、聯席會議和居民議事會,出資3萬余元對5個樓的下水管道和主管道進行維修,徹底解決困擾居民多日的棘手問題。在最新的民意測評中,該小區業主滿意率達99%,物業收費率達98%以上,物業服務實現零投訴。為推廣黨建優秀經驗做法,“紅色物業聯盟”立足各小區實際,通過“賦能、覆蓋、孵化、服務”四項機制,建立“黨員包聯+網格巡查+快速響應”工作模式,自立項以來,有效解決群眾堵點難點、急難愁盼問題100余項,物業服務質效得到進一步提升,黨建之花綻放在社區每個角落。

時刻為民,筑牢服務“主陣地”

需求發現在一線、力量整合在一線,聯盟立足物業企業規范化管理,注重物業工作人員應急處置能力、團隊協作溝通能力提升,通過聯席會、懇談會、調解會等形式,聽民怨、紓民困、解民憂、辦實事,物業企業發揮主力軍作用,實現服務全覆蓋。

“收到訴求5分鐘奔赴現場、4分鐘內搞清楚問題、小問題30分鐘內解決、復雜問題2小時內解決、重大問題1天內定出解決辦法並及時向業主反饋。”這是聯盟推出的“54321”工作法。東方明珠苑小區居民向物業反映因雷電導致家中電表斷電,家中老人和孩子受到驚嚇,物業工作人員5分鐘到達現場,排查隱患情況,並主動購買電閘配件及時為業主更換安裝,30分鐘之內問題得以解決。物業服務的“快”“准”“實”,破解了社區治理難點堵點,切實解決群眾身邊“關鍵小事”,提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

示范引領,激活治理“一池水”

為延伸服務觸角、拓展服務領域、培樹示范典型,解決部分物業公司維修人員少、服務跟不上的問題,街道黨工委組建由萬事興物業、融創物業和遠洋物業牽頭,中國電信、維也納酒店、蘇寧電器、萬達廣場等共建的維修共享服務隊,為轄區住戶提供網絡體檢、家電清洗、用電用水維修等多項無償維修服務。自各物業公司聯盟互助、協同作戰工作開展以來,共為居民提供了1800余次免費入戶維修,獲得了社區居民的廣泛好評,受廣大志願者的感召,維修共享服務隊由原來的50人,壯大到200余人。

“小物業”牽動“大民生”,2024年以來,“紅色物業聯盟”項目,召開物業聯席會議9場,解決維修資金使用、平安建設、環境衛生、物管矛盾、愛心公益等各類訴求72件,各節假日期間開展形式多樣的主題活動60余場,推動了物業服務與社區治理相互促進、雙向奔赴。

來源:天津市薊州區委宣傳部

(責編:孫一凡、陶建)

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