一直在上班的周经理

新型冠状病毒感染的肺炎疫情突袭，很多地方延长了春节假期。可是，在天津地铁建设一线，为了打赢疫情防控阻击战、确保建设安全，很多建设管理者却一直在上班，天津地铁集团第二项目管理部地铁10号线工程经理周印堂就是其中一位。

“现在开始点名。1标？”

“在了，能听见。”

“好，2标？”

……

地铁10号线防疫工作视频会议正在进行。疫情当前，为做到既减少接触又保证工作正常开展，周印堂在“学习强国”平台建立了视频会议群，每天下午5点准时召开视频会议，通报当天检查存在的问题、研究复工准备相关工作，把一切安排好。井然有序的部署，源于周印堂对现场疫情防控情况的充分掌握，也来源于整个春节假期的持续坚守。

“随时在线”的防疫指挥官

按照施工计划安排，天津地铁10号线部分点位春节期间连续施工。大年三十下午，在工地上忙了一年的周印堂开车回了趟老家，想趁着初一当天不施工的惯例陪爸妈吃顿年夜饭。刚到家他就接到疫情防控部署的紧急任务，顾不上帮妈妈包饺子，立刻拿起手机，远程遥控指挥施工现场防疫工作。大年初一一早，伴随着一声“爸妈，我回去上班了……”周印堂便进入疫情防控战时状态。

“三头六臂”的基层防疫员

天津地铁10号线有690余名留守参建人员，分散在25个工地和项目驻地，每个点位、每名员工都是防控重点，一不留神就有可能产生不可预知的后果。“那就用笨办法，人盯人。”平时低调腼腆的周印堂此时却无比坚定。

手机24小时开机、微信全天候在线，信息第一时间转达……早晨五六点到晚上十一二点，他似乎都不用休息。

连夜赶制防疫宣传横幅、编制《防疫期间入门须知》《地铁10号线疫情防控“六要六做到”明白纸》，与施工人员一起张贴、悬挂，10号线各工区、项目部、民工宿舍区大门口都能看到他活跃的身影。

发动各单位共同寻找货源，多方筹措防护口罩、测温枪、消毒液等急需的防疫物资，自己开车拉到工地。在他“三头六臂”的“连轴转”中，10号线各标段稳住了阵脚，调动了资源，做好了一切“战疫准备”。

“日行万步”的工地巡查员

进入2月，战“疫”陆续从留守人员防控转向了有序复工，大批施工人员返津、大量机器设备进场，防疫进入到真正的攻坚阶段。

进场登记、消毒杀菌、规范用餐……每一个细节都牵动着周印堂的心。“逐一巡查。”老办法又来了。他组织成立专项巡查队在10号线开展拉网式巡查，逐站把关、逐项筛查。《防控台账》填了吗？规范吗？复工方案进度怎么样？工期计划合理吗？一系列问题让施工单位负责人的防疫弦紧了又紧。

朋友调侃说，都说防疫期间不出门，你这天天上万步，早该把你拉黑了。他仍然腼腆地笑笑说，“特殊时期，任何环节都不能放松，我多走几步，大家就少走几步。”