今年以来,天津滨海农商行坚持疫情防控和经营发展“两手抓”,通过开展线上线下联动,推进网点转型,建设零售专营队伍等措施,积极推进零售业务转型发展,个人存款增长实现新突破。截至一季度末,该行个人存款余额突破千亿,达到1016亿元,比年初增加332亿元,增加额和增幅均居全市银行业前列,实现首季开门红。
线上线下联动,推进便民服务。面对突如其来的疫情,该行及时调整营业安排,节日期间,全行50%网点正常营业,实行“线上+线下”服务,推出个人定期存款到期自动延期、线上跨行取款、境内ATM取款免手续费、开通线上预约功能等惠民服务,引导客户错峰或线上办理业务。2月17日以来,该行100家网点全面复工复产、严防严控,优化金融服务,在为市民提供服务的同时,个人存款业务稳步增长。同时,该行主动适应互联网发展趋势,积极探索数字化转型,通过与头部互联网金融平台合作,实体网点和互联网线上渠道成为该行个人存款业务发展的“一体两翼”。
组建零售支行,提升网点竞争力。该行积极践行普惠金融理念,以服务城乡居民为核心,明确支行功能定位,整合机构资源和人力资源,组建零售支行,融合服务场景和客户本地生活,推出线上业务办理得积分、“精品1元购”和社保卡专属服务等活动留住老客户吸引新客户,“网格化”营销服务深入社区。网点平均单产同比增长42.3%。
完善机制建设,提高队伍战斗力。该行积极推进“三项制度”改革,大力推进干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减机制,通过内部赛马,激发内生活力。做好营销联动,提升各岗位厅堂营销、外拓营销协同作战能力,明确各岗位目标,根据地域特点设置差异化工作,并进行细化考核。理财经理平均单产同比增长24.5%。(天津滨海农商行供稿)