30日上午,天津市委副書記、市長張國清赴天津房地產集團有限公司調研座談。
副市長孫文魁、康義和市政府秘書長孟慶鬆,市國資委、市金融局主要負責同志出席。天房集團領導班子成員逐一作了發言。
張國清指出,天房集團政治生態長期不良,市場化改革長期停滯,內外部利益關系長期盤根錯節,積累了諸多問題和困難。去年,市委、市政府果斷調整集團領導班子,市有關部門幫助天房集團制定“5+1”改革發展方案。近一階段,天房集團在淨化政治生態、推進內部改革、深化與金融機構交流合作等方面取得了一些進展。
張國清強調,改革是解決天房集團問題的唯一出路。市委、市政府已為推進天房集團改革發展投入了大量精力和資源,天房集團自身要清醒認識陷入困難的根源,知難而進、迎難而上,將改革發展各項措施細化落實到具體責任人,領導班子成員和各級責任人要直面問題和困難,遇到什麼問題解決什麼問題,遇到什麼困難克服什麼困難,堅決把“5+1”改革發展方案落實到位。要大刀闊斧深化內部改革,實施“扁平化”管理,減少內部層級,精簡機構人員,瘦身健體、輕裝前進。要樹立鮮明的市場化導向,薪酬與業績挂鉤,堅決砸碎“鐵飯碗”、堅決摒棄“大鍋飯”,建立市場化選人用人機制和激勵機制,激發企業經營活力和發展內生動力,把早就應該進行的改革堅定進行下去,堅決補上市場化改革這一必修課。要程序規范、陽光操作,分類處置、分塊搞活、分項目實施,以更加開放的心態,積極對接專業能力、綜合實力強的專業公司,從子公司直到項目公司多層級全面推進混改。天房集團是解決問題的責任主體,擁有大量優質資源,要堅定信心,積極主動爭取金融機構支持,不斷優化資產負債結構,依靠改革解決自身問題。市有關部門要按市場化、法治化原則,繼續給予支持和幫助。(記者 米哲)